SMV:PRO-rådgivning om din webshops næste skridt

Søger du en SMV:PRO-rådgiver til din webshop? Jeg hjælper med platformvalg, teknisk strategi og en prioriteret udviklingsplan. Aktuel ordning, rådgiverkrav og mulighed for tilskud afklares med dit erhvervshus.

Kunder jeg har hjulpet

Teknologistrategi

Du ved din webshop har potentiale - men hvad skal du prioritere? Ny platform? Bedre integrationer? Automation af de processer der sluger tid?

Et rådgivningsforløb giver dig en teknisk sparringspartner der hjælper dig med at sortere mulighederne og lægge en plan, der passer til din forretning.

Tilskuddets størrelse og projektets varighed afhænger af det valgte forløb. Se de aktuelle muligheder hos Virksomhedsguiden: strategi og ledelse. Den konkrete opgave skal passe til ordningens betingelser.

Teknisk roadmap og prioritering
Platform- og systemvurdering
Skaleringsplan for vækst
Leverandørvurdering
Muligheder for automatisering
Vurdering af systemer

Hvorfor en ekstern CTO? - Fra enkeltopgaver til løbende teknisk sparring

Afgrænset projekt

Muligheder

Fokus på det aftalte projekt
Dit fokus

Du afklarer projektets behov
Overblik

Du koordinerer på tværs af projekter
Samarbejde

Samarbejdet følger projektets rammer

Ekstern CTO

Muligheder

Jeg finder dem sammen med dig
Dit fokus

Du driver din forretning
Overblik

Jeg holder overblikket
Samarbejde

Jeg kender din forretning

Sådan foregår rådgivningen

Rådgivningen tager udgangspunkt i din forretning og de beslutninger, du står over for. Jeg hjælper med at prioritere, hvad der skal ske nu, og hvad der kan vente.

Hvad koster det at vokse fra 5 til 15 mio.? Hvad skal dine systemer kunne håndtere om 2 år? Hvor spilder du tid på ting der burde køre automatisk?

Du får anbefalinger med begrundelser, omkostninger og næste skridt. Det giver et fælles grundlag for dig, udviklere og leverandører.

Afklaring: Vi beskriver de beslutninger, du står over for, og samler oplysninger om platform, systemer og arbejdsgange.
Vurdering: Vi sammenligner mulige løsninger, afhængigheder og forventede omkostninger.
Udviklingsplan: Du får prioriterede handlinger med ansvar, forudsætninger og en rækkefølge for gennemførelsen.

Et konkret emne kan være, om du bør skifte webshopplatform eller først forbedre lager- og ordreintegrationen. Planen kan danne grundlag for en kravspecifikation til webshoppen. Eventuel implementering aftales særskilt fra rådgivningen.

Resultat

Du står med en teknologistrategi der hænger sammen med dine forretningsmål. En plan med klare prioriteringer og realistiske estimater.

Planen kan bruges direkte i dialog med udviklere og leverandører. Du ved, hvad du skal bede om - og hvad det bør koste.

Og har du brug for hjælp med gennemførelse bagefter, kan jeg fortsætte som din eksterne CTO.

Teknisk roadmap. Prioriteret plan med konkrete tiltag, tidshorisont og estimater tilpasset din forretning.
Skaleringsplan. Vurdering af, hvad dine systemer kan håndtere - og hvad der skal ændres for at understøtte vækst.
Beslutningsgrundlag. Klar anbefaling om platforme, systemer og leverandører, så du træffer informerede valg.

SMV:PRO - Hvad kan du få hjælp til?

SMV:PRO dækker strategi, ledelse og organisation. Her er de tekniske områder, hvor jeg typisk hjælper webshop-ejere.

Teknologistrategi. Hvor skal din webshop hen teknisk? En plan med klare prioriteringer, tidshorisont og budget.
Skalering. Hvad skal dine systemer kunne håndtere, når du vokser? Platform, integrationer og infrastruktur.
Procesoptimering. Kortlægning af manuelle processer, der kan automatiseres. Ordrehåndtering, lager, kundeservice.
Leverandørvurdering. Uvildig vurdering af platforme, bureauer og leverandører. Hvad passer til din forretning og dit budget?
Organisering. Hvordan organiserer du den tekniske drift? Hvad gør du selv, hvad outsourcer du, og hvem har ansvaret?
Fremtidssikring. Forberedelse til vækst, ejerskifte eller nye markeder. Hvad skal være på plads teknisk?

Fortæl mig om dit projekt

Østre Alle 102
9000 Aalborg
Danmark